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2017年1月13日

来週は工場見学に来られますので、拡張したワークショップスペースを使用するため

3S活動(整理・整頓・清掃)を実施。

本当は本日中に準備を終えたかったのですが、出荷待ち製品や業務の都合により月曜日に完了させます。

という事で途中経過ですがBefore-Afterを比較。

Before
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After
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enjoy monoで行っている「プレス金型講座」や「ワークショップ」の他、
FACTO-Re-USEで行っている「ゆらり1/f」とカテゴリーごとに仕分けをし、
デジタルモールド®もこのフロアで管理していけるよう整理していきます。

今日はこの辺で終了させていただきます。

2015年3月16日

棚の置き場所を決めて配置したものの、表示がなく
これではモノの置場が明確ではありませんでした。

S__1212421

そこで

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棚に表示を追加しました。
何をどこに置くのか表示しなければ定位置化はできません。
これで棚の定位置化ができたと思います。

置き場所が決まっているようで決まっていなかった作業用の台。
整頓できていませんでした。

S__1212423

そこで

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使う頻度、使い方を考えて整理整頓。
スペースを確保しました。

2015年3月16日

以前の改善で製品の現状表記をするためホワイトボードを設置したのですが
使ってみて小さすぎて見にくい。。。。。

S__1212419

そこで

S__1212428

ホワイトボードのサイズを大きくして見やすくしました!
実際に運用していますが字が大きくなったこと、表示が見やすくなったことで
管理がきちんとできるようになりました。

2015年2月9日

本社の通路。
ここはリフトが通ります。両サイドにはパレットや製品搬送用のプラ箱を置いてあるのですが
リフトの通り道にはみ出ておかれることが・・・

RKMBT_C280150126133440_01

これでは危険!ということで通り道をライン引きしました。

S__606225

これで安全!置き場と通り道が明確になって動線ができました。
あとはモノの置場に表示をつけたら完璧です(^○^)

2015年2月9日

まずは本社。
年末に塗り替えた本社前の床。
きれいになったのは良いけど自転車置き場のラインが消えてしまいました(*_*)

S__606213

ラインがなくなると自転車が乱雑に置かれるように・・・
置き場所を表示するというのは大切なことです。
なのでラインをきれいに引きました。

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自転車マークもばっちりです(^○^)
ラインを引いた途端自転車はきれいに置かれるようになりました。

そしてプレス工場。
プレス加工にはなくてはならない油。使っているとこのように乱雑に置かれることに。

S__753697

これではいけません。汚すぎます(*_*)
ということで置き方を決めてきれいに整頓しました。

S__753698

工場内にある棚。置き方が乱雑だったので整理しました。
(乱雑だった時の写真、撮ってなかった(^_^;))
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置く場所をはっきりさせると不思議とその通りにモノを置くようになりますね。

場所を決める!
表示する!

整理整頓するにはこれが必須ですね。

2015年2月2日

本社工場1Fのスペースです。
昨年10月末のエレベーター設置後、なかなか整理が出来ずこの状態に。。。
置き場が決まっていないためモノが乱雑になっていました。
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土曜日は3S活動の日!
ということで本社メンバーはここを3Sすることに!
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全部出して整理整頓です。
2月2日出荷分の製品もあってとりあえず置く場所すらありません(*_*)
一時本社前に出して作業を進めました。

そして1日活動した結果・・・・・
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不要にある棚を金型部門へ渡し、必要な棚のみを残しました。
パレットが積み重ねておかれていたムダなスペースを空け、在庫置き場の確保完了。
お客様別に棚にカラーをつけて管理できるよう改善しました。

現場からは1日では足りないという声が。
次の3S活動日は2/7。
改善活動は続く。。。

2014年12月18日

本社1階の打合せスペースを改造しました。
以前こんなスペースになっていた場所を・・・

2014-11-15 09.21.33

こんな感じに改造。

2014-12-03 18.18.06

小さなスペースですが10名ほど入れるセミナールームにしてみました。
ここは当社の仕事や工場の事、モノづくりの事をお伝えできるスペースとして活用していこうと考えています。

来年からたくさんの方々にお越しいただけたらと思います。

2014年9月24日

今年度に入り、第1・3土曜日は3S改善活動日として活動することを始めました。

これまで少しずつですが改善活動を続けてきています。

ちょっとしたことから始める改善活動。今後は各部門の活動内容を報告させていただこうと思います。

9月第3週目の土曜日は金型部門の改善報告から。

金型部門では以前から3Sがなかなか進みませんでしたが現場のみんなが本気を出して3S改善に取り組み始めました。

社長が昔から「道具は壁吊りにして目をつむってても取れるように、どこになにがある瞬時に分かるようにせなあかん」と言っていました。

意図だけを伝えた結果、こんなものができました!

①道具かけボード!

なかなかいい出来ではないでしょうか(^^)

作った本人いわく色々なこだわりがあるらしく、見た目にもこだわったようです。

後は表示をすればひとまず継続してみるです。

改善前の写真がないのが残念です(T_T)
簡単に言うと箱の中にがちゃがちゃに入ってる感じです(^^;)

 

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②刃物管理板!
金型屋には道具がほんとにたくさんあります。
その中でもリーマやタップは何種類あるか分からないくらいあります。

「数が多いので整理が出来ない」が元々の声でした。

多いからこそ整理しないと使い勝手が悪いでしょと説明し、

考え作ったものが「刃物管理板」です!

リーマは径ごとに並べられ大きさ順に並べられ1本づつ取り出せるようになってます。

タップは径目の粗さ等を分けてこちらも1本づつ取り出せるようになってます。

そして、毎日使用するものではないので、引出しにしまわれてます。

引出しをあければ一目瞭然でわかるようになりました。

こちらも改善前の写真がありません(-。-)

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また改善事例あれば報告します(^^)/

 

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